国产91精品系列在线观看-51视频国产精品一区二区软件-小妖精太湿太紧了拔不出-久久九九热re6这里有精品

市交通集團召開2025年工作會議暨黨的建設(shè)工作會議

2月6日上午，市交通集團召開2025年工作會議暨黨的建設(shè)工作會議，號召集團上下深入貫徹黨的二十屆三中全會、中央經(jīng)濟工作會議以及省市相關(guān)會議精神，進一步堅定信心、搶抓機遇、乘勢而上，以實干實績?yōu)榧瘓F發(fā)展大局多作貢獻，奮力開創(chuàng)集團高質(zhì)量發(fā)展新局面。

會上，集團總經(jīng)理、黨委副書記陳亞林作集團經(jīng)營管理工作報告。他指出，經(jīng)過集團上下的共同努力，2024年主要在抓實交通基礎(chǔ)設(shè)施投建運管服務(wù)全市大局、低空經(jīng)濟和智能網(wǎng)聯(lián)汽車培育發(fā)展、交通新能源等戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)全面拓展、深化國企改革等四個方面取得了顯著成績。

對于2025年的工作，他要求，一是堅持穩(wěn)中求進保增長，推動集團規(guī)模發(fā)展取得新突破。要進一步量化細化下達的目標任務(wù)，制定更加積極的挑戰(zhàn)性指標和推進保障機制，確保年度目標全面實現(xiàn)；要緊抓政策，進一步加大交通主業(yè)開發(fā)力度，全力擴大市場份額；要創(chuàng)新經(jīng)營工作體制機制，推進集聚經(jīng)營和協(xié)同經(jīng)營，提高市場競爭力；要重點推進投資業(yè)務(wù)發(fā)展，進一步做大規(guī)模、穩(wěn)健經(jīng)營、規(guī)避風(fēng)險、提高效益；要深化產(chǎn)融結(jié)合，降低融資成本，提高經(jīng)營水平；要強化施工生產(chǎn)組織，確保在建項目安全、有序推進。二是堅持高質(zhì)量發(fā)展理念，推動集團發(fā)展質(zhì)量和效益取得新突破。堅持發(fā)展質(zhì)量第一、效益優(yōu)先，著力優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，將主要資源向國家積極推動的關(guān)鍵領(lǐng)域、向“交通+”產(chǎn)業(yè)鏈的高端環(huán)節(jié)、向前瞻性新興產(chǎn)業(yè)集中，全力打造交通主業(yè)的升級版；要著力夯實基礎(chǔ)管理，強化全面預(yù)算管理，提高資源配置效率，全面提高企業(yè)的整體效益；要加強降本增效，著力防控各類風(fēng)險，確保集團健康運行。三是堅持創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展，推動集團創(chuàng)造力和競爭力取得新突破。要推進技術(shù)創(chuàng)新，充分發(fā)揮集團創(chuàng)新平臺作用，加強低空經(jīng)濟、智能網(wǎng)聯(lián)汽車、交通新能源等領(lǐng)域的應(yīng)用研究，努力突破和掌握一批核心技術(shù)；要強化創(chuàng)新引領(lǐng)，健全創(chuàng)新體制機制，建立以企業(yè)為主體、市場為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研深度融合的技術(shù)創(chuàng)新體系，不斷提高自主創(chuàng)新能力；要加強經(jīng)營創(chuàng)新和商業(yè)模式創(chuàng)新，加大創(chuàng)新人才隊伍建設(shè)，營造鼓勵探索、敢于創(chuàng)新的良好氛圍。四是堅持深化改革攻堅，推動重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)改革取得新突破。要牢固樹立改革創(chuàng)新意識，堅決破除一切不合時宜的思想觀念；要堅持完善公司治理，健全企業(yè)重大問題決策的體制機制，不斷提高集團合規(guī)經(jīng)營、依法治理水平；要積極推動瘦身健體、結(jié)構(gòu)調(diào)整、提質(zhì)增效、優(yōu)化布局等重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的改革，以改革的新突破增強發(fā)展的新動力；要深化“三項制度”改革，積極推進經(jīng)營體制機制改革，加快解決歷史遺留問題，不斷激發(fā)企業(yè)內(nèi)生活力動力。

集團黨委書記、董事長奚暉作了講話。他指出，2024年，集團堅持以黨建引領(lǐng)，緊緊圍繞“1+212”發(fā)展戰(zhàn)略，順利完成了全年目標任務(wù)。在黨建精神文明建設(shè)方面，做到了強化政治保障、思想保障、組織保障、隊伍保障、文化保障、紀律保障“六個強化”。在經(jīng)營管理方面，完成了“三件大事”：爭取到全市低空經(jīng)濟和智能網(wǎng)聯(lián)汽車的鏈主地位、上市全國首單繞城高速公路REITS、盤活存量做法被選入全國典型案例。實現(xiàn)了“三個變化”：集團“1+212”發(fā)展戰(zhàn)略更加聚焦、建立完善水陸空現(xiàn)代化綜合立體交通體系、形成了集團資源共享、協(xié)作共贏、互聯(lián)互通的發(fā)展新格局。

奚暉強調(diào)，2025年，集團要堅持“穩(wěn)中求進、創(chuàng)新突破”的總基調(diào)，按照集團務(wù)虛會上提出的工作思路，統(tǒng)籌做到“三個穩(wěn)”，努力實現(xiàn)“六個成效”。一是穩(wěn)增長。企業(yè)必須堅持“以效益為中心”，緊緊圍繞“增收”和“節(jié)支”兩條線，擴大戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)規(guī)模，全面完成年度經(jīng)濟目標。二是穩(wěn)風(fēng)險。高度重視政策法律風(fēng)險、投資運營風(fēng)險和財務(wù)資金風(fēng)險等，不斷提高集團合規(guī)經(jīng)營、依法治理水平。三是穩(wěn)安全。要切實壓實安全和信訪維穩(wěn)責(zé)任，嚴守紅線底線，全力營造良好的發(fā)展環(huán)境。要重點抓好六個方面的工作。一是抓項目，在增強主業(yè)核心功能上見成效。要創(chuàng)新投融資方式，構(gòu)建多元化的市場融資體系；要提升項目建設(shè)能力，進一步補齊交通工程施工短板；要深入推進一體化、智能化、品牌化運營管理，進一步完善運營管理體系。二是抓優(yōu)勢，在加快空地數(shù)智發(fā)展上見成效。堅持向內(nèi)蓄力，加快低空、智能網(wǎng)聯(lián)市級平臺建設(shè)，聚力打造彰顯集團優(yōu)勢、具備示范效應(yīng)的應(yīng)用場景；堅持向外聚力，協(xié)同構(gòu)建高水平研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化平臺，有效發(fā)揮基金的引領(lǐng)帶動作用，以資本引導(dǎo)壯大產(chǎn)業(yè)發(fā)展。堅持向上借力，爭取政策傾斜支持，助力解決產(chǎn)業(yè)發(fā)展中遇到的重點難點問題。三是抓產(chǎn)融，在培育壯大新興主業(yè)上見成效。充分發(fā)揮集團資源稟賦，因地制宜發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，交通新能源要加快拓展新賽道，交通物流要加快供應(yīng)鏈服務(wù)創(chuàng)新，南站樞紐經(jīng)濟要加快打造高質(zhì)量發(fā)展示范區(qū)。四是抓轉(zhuǎn)型，在優(yōu)化布局創(chuàng)新發(fā)展上見成效。堅定不移把結(jié)構(gòu)調(diào)優(yōu)、加速轉(zhuǎn)型放在重要戰(zhàn)略位置，在提高傳統(tǒng)企業(yè)活力和效率上取得明顯成效。要做大增量，不斷提升價值創(chuàng)造能力；要做優(yōu)存量，全面提高資源配置效率；要主動減量，全力以赴止損治虧。五是抓管理，在苦練內(nèi)功提質(zhì)增效上見成效。要加強戰(zhàn)略宣導(dǎo)，凝聚思想共識，匯聚發(fā)展合力；要加強降本增效，構(gòu)建“縱向到底、橫向到邊”的全面成本管控體系；要加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型，充分發(fā)揮數(shù)據(jù)價值，加快打造集團數(shù)字產(chǎn)業(yè)化創(chuàng)新生態(tài)。六是抓黨建，在強化引領(lǐng)推動發(fā)展上見成效。要堅持把抓好黨建作為最大的政績，深入打造“1+3456”先行黨建生態(tài)體系，縱深推進全面從嚴治黨，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展。

奚暉強調(diào)，集團全體干部員工要進一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提高本領(lǐng)，狠抓落實和執(zhí)行。要主動肯干，最大限度地發(fā)揮主動性和創(chuàng)造性，在干事創(chuàng)業(yè)中實現(xiàn)自己的人生價值；要敢想敢干，在重大任務(wù)前站得出來、頂?shù)蒙先?，在破解難題中不斷打開工作新局面；要用心實干，把心思用在干事業(yè)上，把精力放在抓落實上，把功夫下在求實效上，共同開創(chuàng)集團高質(zhì)量發(fā)展新篇章。

集團領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員，派駐紀檢組組長，集團各部門主要負責(zé)人、黨建督導(dǎo)員，集團全資、控股企業(yè)主要負責(zé)人，三橋公司、二橋公司、長客集團相關(guān)負責(zé)人以及年度先進代表等參會。會上宣讀了集團2024年度有關(guān)表彰獎勵決定，并舉行了頒獎儀式；集團各公司、各部門遞交了2025年目標責(zé)任書；投資公司等5家單位作表態(tài)發(fā)言。